电瓶车,许默还有很多数据没有拿出来,就想着先让许俊哲做大做强。
但是奈何,这小子的手段好像也就这样。
估计是这个行当的缺陷确实很多,让他无力施展。说到底,他还年轻,第一次创业,难免会遭遇错误。
许默还以为他能迅速做大呢。
事实上,不算许默四个人,许俊哲在这个年纪能把共享电瓶车做到这种程度,已经算是很成功。
至少他成功运营起来,至少他拉来了用户,至少他造成了一定的影响。
普通的大学生,哪里有这样的能力?
所以,许默真的觉得他有做大的可能。
但是到现在这种程度,似乎已经是他的极限了,他越是往下走,就会亏损的越多。
许默低估了这个项目的难度,也高估了他的能力。
即便是许德明和许婉婷给他一些钱,似乎也没用,项目的局限就是如此。
所以,许默并不介意拿出一些数据,给他加一些热度,重创这个项目。
在投资人宴席上他讲的东西,仅仅只是开胃菜而已。
现在,许俊哲已经有资金链断裂的风险,稍微炒作一番,那些用户极有可能闻风而动,迅速退押金。
高达九百九十九的押金,可不是小钱,一旦用户退多了,许俊哲想要再起来,那就难了。
所以,许默拿着数据,做了一个不露脸采访,放在了经济时报和网络上,然后,稍微在微博上,加一条热搜,抨击共享电瓶车的电瓶丢失严重,项目难以为继……
……
时间悄悄流逝,事情开始酝酿。
拼好货和砍一刀模式在秋季水果成熟的季节,大获丰收,后面稍微回落了一点。
许默做了技术升级,改名拼夕夕,重新上线,邀请一些用户入驻。
现在热度已经稍微做起来,效果很不错,用户已经开始增加,拼夕夕已经到了融资的时候了。
这段时间,许默四个人在拼夕夕上投了很多钱,一共将近五千万,内部数据已经做得颇为庞大。
一旦他们展开融资,那么就需要五个亿左右。
之所以要展开融资,自然是希望展开合作,许默的目标是扣扣集团和狗东集团。
因为砍一刀模式,需要借助扣扣集团和威信集团成长,只有引入他们的资本,才有可能继续野蛮生长。
许默已经联系上了他们。
效果看
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